过江龙酒业有限公司是一家以保健酒的生产、销售为主，多元化经营项目为辅的企业。旗下拥有源城伟业发展有限公司、过江龙酒厂、过江龙酒庄等多家从属企业。经过多年的不断努力，公司已朝着专业化、规范化、国际化的方向快速发展。

 1、针对企业自身和环境的客观实际情况，分析制订企业发展战略规划的必要性，和采取 什么样的企业发展战略（稳定发展或创新发展）。

(1)稳定发展的条件
①市场需求稳定，产品处于市场饱和前期；可维持原有产品市场。
②市场需求稳定，但产品处于市场饱和后期；可采取改善现有产品，维持原市场。
③利用原有产品发展某个细分市场。
(2)创新发展（基于内部资源稳固及丰盈的基础上）
①开发新的产品细分市场。
②开发新的产品。

2、确定制订发展战略所基于的指导思想、方针和应遵循的原则。

3、建立明确的发展方向和目的。